Logo sv.masculineguide.com

Vad Wrangler Gör För Att Göra Denim Mer Hållbar

Innehållsförteckning:

Vad Wrangler Gör För Att Göra Denim Mer Hållbar
Vad Wrangler Gör För Att Göra Denim Mer Hållbar

Video: Vad Wrangler Gör För Att Göra Denim Mer Hållbar

Video: Vad Wrangler Gör För Att Göra Denim Mer Hållbar
Video: Plast på rätt sätt - för att nå en hållbar plastanvändning 2024, Maj
Anonim
Image
Image

Wrangler-namnet framkallar bilder av cowboys och rodeo, en ikonisk dröm om väst, liksom den klassiska upproriska amerikanska rock-and-roll-attityden. Precis som många moderna märken inom denim, erkänner Wrangler att hållbar strategi för mode går långt för att trivas på dagens marknad. Utöver det enkla marknadsföringsmeddelandet omfamnar Wrangler verkligen "gör det bra genom att göra gott" -meddelande och ser efter vad som är bäst för vår planet och inte bara bottenlinjen.

Wrangler har funnits i mer än 70 år och kan hittas nästan var som helst, från den lokala tackbutiken till Target till avancerade butiker som Los Angeles Fred Segal. Om du följer affärssidorna vet du att det är en del av Kontoor Brands, Inc., avskaffat från klädsel VF Corporation tidigare i år. Det börsnoterade företaget omfattar nu systerdenimärken Lee och Rock & Republic. Wrangler är ett av de ledande varumärkena på den västerländska marknaden och är erkänt som prisvärd jean, men det har också - som många kulturarvsmärken - etablerat sig helt på hardcore denim-marknaden med samarbeten med avancerade varumärken som White Bergsklättring, konstnären Peter Max, Vans, till och med rapparen Lil Nas X. Fred Segals kollektion i begränsad upplaga hämtades från Wranglers arkiv och gjordes handgjord vid Wrangler Service Supply Center i Greensboro, North Carolina. Vissa bitar skapades till och med Cone Mills denim, som också har sitt huvudkontor i Greensboro.

Image
Image

Roian Atwood är Wranglers chef för hållbarhet och övervakar företagsomfattande förändring i beteende. Han har kotletterna för det: Duke University examen med master i miljöledning, hans första roll var med American Apparel, sedan Etnies. Senare konsulterade han för Radio Flyer (ja, det lilla röda vagnföretaget), Annies (av ekologisk mac och ostfame) och flera Colgate-Palmolive-märken innan han åkte till Greensboro.

"Jag har alltid haft fokus på hållbarhet", säger Atwood.”Det är typ av min passion. Jag kultiverade mina akademiska studier på det och lade ner all min energi i det. Wrangler är ett så rikt, fantastiskt varumärke med djupt amerikanskt arv att det har varit en riktigt rolig resa att samarbeta med alla från produktteamet till marknadsföringsfolk och ledning.”

Atwoods manifest för företaget är nykter och hoppfullt.”Vi har ansvaret för att ta hand om planeten och de människor som kallar det hemma”, säger Atwood.”Allt börjar med respekt för båda. Wrangler-märket började med pionjärer inom sortimentet … innovatörer och förvaltare av landet. Vi vill fortsätta den traditionen, hitta nya sätt att ta hand om landet och nya sätt att anamma hållbarhet. Vi vill vara positiva och ha ett nära samarbete med våra partners, vår försörjningskedja, våra arbetare och våra grannar över hela världen. Jag tycker att det är väldigt viktigt att hållbarhet utvecklas, att det utvecklas med teamet och att det omfattar känslan av brådskande känsla av dagens globala frågor.”

Image
Image

Med lojalt varumärkesuppföljning, internationell distribution och långtgående leveranskedja och tillverkningsbas kan vi föreställa oss att det måste vara tufft för Atwood att - förlåta uttrycket - krossa de olika samhällena under hans förtroende.

“Varumärket Wrangler började med pionjärer inom sortimentet … innovatörer och förvaltare av landet. Vi vill fortsätta den traditionen, hitta nya sätt att ta hand om landet och nya sätt att anamma hållbarhet.”

Det är sant! Vi har olika konsumentgrupper och vi har varit tvungna att vara kreativa när det gäller hållbarhet. Vi har varit tvungna att lyssna, empati och förstå de stora utmaningarna för den befolkningen. ett bra exempel skulle vara det sätt på vilket vi har antagit en hållbar bomullsplattform. Människor kommer naturligtvis att tyngas mot certifieringar och hanteringsscheman som styrs av ideella organisationer, och det är inget fel med det. Men till exempel när vi tillbringar tid med USA-baserade bomullsodlare - och så mycket som 80% eller mer av vår bomull kommer från USA - lärde vi oss om markförvaltningsmetoder som jordbrukare kunde anta nästan omedelbart, så mentalt, det var gateway för dem att ändra praxis och uppnå mer regenerativa resultat.”

Atwood utarbetar,”Täckgrödor, bevarande av jordbearbetning och komplex rotationsbindningskol. Dessa tre metoder driver vatten in i vattenborden och håller det bättre i jorden under torkperioder. Att förstå de miljömässiga fördelarna, men också de kulturella utmaningarna vi möter när det gäller att anta hållbarhet, och hur man navigerar i dem, har blivit en del av vår strategi. Vi har verkligen kunnat anpassa det och göra det mer demokratiskt så att fler har tillgång till hållbarhet. Ingen borde ställas med frågan”Betalar jag mer för hållbar produkt eller inte?” Det verkar inte stämma. Vi borde kunna erbjuda hållbara produkter till ett ärligt pris.”

Men sätter det ledningen på spetsen?

Vidare läsning

  • Jeansens framtid är här med dessa alternativa tyger till bomullsdenim
  • 7 bästa herrjeans och denimmärken på marknaden
  • Guide till Raw Denim Jean urval och vård

”Jag tror att vi måste visa kadens för smarta projekt. Det är sant, vi är börsnoterade nu och vi har åtagande att återvända till aktieägarna. Vad vi gör är att hitta effektivitet; minska energikostnader, kemiska insatser och den totala vattenförbrukningen. Att allt erbjuder en operativ fördel och har kostnadsbesparingar i samband med det. Vi kvantifierar det sparandet och lägger ut projekt som har aggressiv [avkastning på investeringen]. Vi gör två eller tre av dessa projekt, och kanske är det fjärde kanske lite mer ambitiöst, där vi ber företaget att investera i något som snarare än bara erbjuder återbetalning, erbjuder förbättrat rykte, innovation eller värde för industrin och inte handlar inte bara om ekonomisk omsorg.

Eftersom Wrangler inte precis är ett uppstartsbutik för denim med kultföljd, undrade vi hur Atwood implementerar sina idéer i stor skala.

"Vi spelar i premium-denimutrymmet", erbjuder han.”Det är faktiskt ett bra ställe för oss att lägga ut något på marknaden och lägga till nya hållbara attribut, sälja det till mer modorienterade konsumenter som är oroliga för vad som finns i deras produkt. De har chansen att delta och slags leda avgiften. Den rotade samlingen är ett bra exempel: den säljs för $ 100 - faller fortfarande inte i det spektrumet av $ 220-jeanen, men samtidigt är det ett stort hopp för någon som är van att betala $ 20-par hos masshandlare - och om vi kan köra de hållbara attribut och den berättande i premiumlinjen, då kan vi gå igenom övningen för att hitta sätt att föra den till andra distributionsnivåer. Ibland betyder det att man tar bort vissa designfunktioner som kan vara dyrare.”

”Ingen bör ställas med frågan” Betala jag mer för hållbar produkt eller inte?”Det verkar inte stämma. Vi borde kunna erbjuda hållbara produkter till ett ärligt pris.”

Wranglers rotkollektion samarbetar med inhemska jordbrukare för att skapa spårbara, lokalt framställda jeans och stickade tyger. Bomullen odlas och mals i Alabama, Georgia, North Carolina, Tennessee eller Texas. Denim vävs sedan i Georgien och jeans, designade i hyllning till varje stat, klipps och sys i Texas. Annan bomull spinnas, stickas, färgas, klipps, sys och trycks i Carolinas för att samordna den grafiska T-shirtkollektionen. Familjgårdarna som levererar bomull är en del av Wranglers Science and Conservation-program, som förespråkar markvård och bästa metoder som resulterar i grödans motståndskraft, förbättrad avkastning, minskad vatten- och energianvändning, bekämpning av erosion och minskade utsläpp av växthusgaser. Wranglers mål är att hämta 100% av sin bomull från gårdar med hjälp av dessa metoder senast 2025.

Image
Image

Att få Wranglers leveranskedja ombord med miljövänliga metoder har naturligtvis varit en av Atwoods största utmaningar hittills.”För fem år sedan investerade vi i projekt med Texas Tech University och skapade ett litet nystartat företag med några företagare som kom på ett nytt sätt att applicera indigofärg på denim, med skumprocess, snarare den traditionella metoden att köra garn genom kemiska bad. Skummet är nästan som cappuccino och rör vid ytan på garnet i sluten miljö. Skönheten är att skummet mestadels är luft, så du använder inte allt det vattnet. Det minskar 60% av den använda energin och 60% av avfallet. Vi har tagit tekniken från test i Lubbock, Texas till tillverkaren i North Carolin som tillverkade maskinen, och slutligen var den första piloten i Spanien med denimtillverkaren Tejidos Royo. Detta är inte något vi vill äga: det är något som hela världen behöver komma åt. Projekt som dessa involverar långa inlärningskurvor och alla slags misslyckanden i adoption, men efter fem år har vi verkligen något att visa för det … vi är ganska jazzade!"

Wranglers Indigood-kollektion, som använder den nya tekniken, har par klassiska jeans i full snitt, jeansjacka och västtröja i ljusa och mörka tvättar; säljer för $ 100 till $ 150.

Image
Image

Med allt detta under hans bälte, vilka är nästa steg för Atwood? Två saker. Man arbetar med att använda förnybar energi för alla företag, och tillverkning måste vara prioritet nummer ett. Vi måste implementera sol och vind i stor skala. Företagen måste göra allt som står i deras makt för att förändra sitt energifotavtryck. Från den globala frågan är klimatförändringen kopplad till så många andra miljöutmaningar. För det andra är att vi inte kan vara nöjda med våra jordbruksmetoder. Vår viktigaste materialinsats är fortfarande bomull och våra jordbrukssystem har möjlighet att förändra världen. Om vi använder vår jord som kolsänka och använder regenerativa metoder; driva kuvertet på nya metoder, så kommer vårt land att bli en del av lösningen, inte en del av problemet. Om vi sparar jord blir det en blomstrande, levande biologisk gemenskap som kommer att stödja framtida generationer av fiber, bränsle och livsmedelsgrödor på ett sätt som vi aldrig har sett förut.”

Rekommenderad: