Apolis Menswear, Los Angeles

2024 Författare: Francis Oldridge | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-16 20:43

Etiketten grundades av bröderna Raan och SheParton för 12 år sedan och tillverkar i ekonomiskt utmanade områden från Bangladesh till USA och vrider konsekvent kläder och andra föremål som är eftertraktade, prisvärda och, ja, etiska.

I kölvattnet av den första öppnandet av deras första fristående butik i New York förra veckan (den andra efter deras i Los Angeles), talade de två till mig hur den nya centrumbutiken, som passande heter Apolis Community Center, kommer att blanda traditionell detaljhandel med utbildning och samhällsuppsök, inklusive föreläsningar och musikföreställningar.

Berätta om den nya NYC-butiken

Raan: Det var ett slags serendipitous sista minuten-projekt som föll i våra varv. Vi har tittat där ute, men det är sällsynt när det kommer ihop och du hoppar på det, så vi vände på det på ungefär två till tre veckor.

Men det är inte den typiska butiken, eller hur?

Raan: Vi försöker bara ta mer av unika detaljhandelsmetoder med varje regional bas som vi hittar. I LA finns vi i Arts District och det finns många arbetande konstnärer även i byggnaden där vår butik och våra kontor är så vi ville att det skulle vara mer ett utställningsutrymme så vi har värd för gallerifunktioner, filmpremiärer av små dokument eller små förhandsversioner av vissa filmer eller talfunktioner i långformat. Vi ville tänka på hur vi kunde skapa mer av verkstads- / klassrumsformat utöver detaljhandelssidan av det vi gör.

Vi hade vår första workshop i New York med ganska produktiv författare med namnet Kyle Westaway som också skriver The Wall Street Journal så vi gjorde en workshop om publicering. Vi har ett unikt partnerskap med Quincy Jones Productions så vi kommer att vara en liten plats för dem att driva ut framväxande talanger i New York i gallerirummet. Så vi kommer att vara värd för 50-personer eller till och med mindre evenemang för pressförhandsvisningar för vissa talanger som kanske behöver plats att spela i New York.

Varför göra butiksgruppen till samlingsplats?

Shea: Allt kommer alltid tillbaka till den här idén att vi inte tror att det finns behov av fler tegelbutiker om de inte tjänar lokalt syfte som är användbart och relevant. Vår första och främsta prioritet är vårt varumärke, vår produkt är tillgänglig och tillgänglig och så kommer de flesta dagarna som butiken är öppna att se ut.

Våra evenemang kommer att vara saker som skapar en nivå av äkthet som skapar den djärva ideof community community. Vi har talserier som vi startade i Los Angeles som fokuserar på hur olika former av industri påverkar samhället. Vi är glada på många olika sätt för att ta med oss vår erfarenhet i Los Angeles under de senaste fyra åren till New York, men gör det på ett sätt som vi anser är relevant för New York-bor till vad som behövs i SoHo-området.

Vem är den typiska kunden i den nya butiken?

Raan: Det är ganska brett. Vi har alla från någon som just går in i den samtida kategorin till ledande kunder som letar efter ett mer subtilt eller avslappnat utseende med mer av Västkustens snedställning. Vi har också haft många européer genom dörren som bara är på semester. Vi har också haft många människor från DC, Boston, New Jersey och Midwest-städer som bara passerar genom New York. Vi har haft stor närvaro här på västkusten, men vi har alltid kämpat för att hitta den östra kustnära närvaron för märket. Eftersom varumärket har funnits i nästan tio år har det varit spännande att se många människor komma ut ur träverket som har haft produkt genom åren och att skapa lite hem för dem att se vad vi gör.

Vilka är dina favoritprodukter i den aktuella kollektionen?

Raan: Vi fortsätter bara att förfina mycket av vår grundläggande baskollektion. Vår bondemarknadspåse med vårt Bangladesh-projekt slår på tröskelvärdena som vi aldrig har kunnat uppnå med några av våra andra projekt, så vi närmar oss 130 000 till 140 000 produktionsenheter vilket motsvarar sysselsättning av detta projekt i Bangladesh som vi startade för fyra år sedan. Vi har kunnat anpassa städer individuellt för människor som vi kommer att underlätta från butiken. Vi kan göra en av en väska åt dem och har skickat till dem genom de två butikerna eller vår e-handelswebbplats.

Vad är nästa för märket?

Raan: Vi har byggt ett ganska stort utbud av grossistkonton och jag tror att vi bara verkligen försöker fördubbla samhället och konversationen direkt med våra kunder och publik. Därför spenderar vi mycket aktivt tid på båda kusterna för att skapa den öppna dörrmiljön. Jag tror inte att många varumärken har möjlighet att göra just nu eftersom de är så bundna till traditionell modekalender och vi försöker som varumärke att leva i nuet och ha den dialogen med våra kunder och resursåterkoppling. Vi vill tänka om vår produktcykel och vårt sortiment. Istället för att berätta för våra kunder vad de ska ha tycker jag att det blir mycket mer samarbetsvilligt för oss.

Vad har varit det bästa med att driva din egen butik?

Raan: Jag tror att den största utmaningen tidigare är att vi arbetade med många tredjepartshandlare. Vi älskar dessa relationer men många gånger har vi inte synlighet eller feedback i realtid. mycket tid kommer vi att få feedback om resultat kvartalsvis genom året. Att ha den här nya feedbacken i realtid är vår nya livlinje och barometer för våra steg framåt. Att ha den kommunikationen med vår publik förändrar vårt sätt att arbeta.